本公司消息：今天早上参训三天的昊特家人荣归而来，从第一天课程的初始接受，到第二天的激情盎然，最后至第三天的奋力拼搏；三天的战果让大家的声音变得沙哑，但激情却丝毫没有减退，通过这三天的课程主要总结概述为：
一大宗旨：一切为打“赢”
二大核心：团队战斗力系统与执行力系统
三大价值：战略推动 团队建设 系统优化
四大特色：执行系统实操 企业文化落地 战斗力体验 实用工具辅导
五大意识：成果意识 责任意识 服从意识 细节意识 危机意识
六大模块融入六大体系：
团队打造六大模块： 1、军魂思维 2、钢铁士气 3、钢铁纪律 4、钢铁作风 5、钢铁组织 6、钢铁执行
团队执行六大步骤： 1、明确目标 2、锁定责任 3、计划措施 4、检查评估 5、激励考核 6、总结改进
七大收获： 1、提高员工的士气与团队的活力；
2、增强团队成员之间的凝聚力与荣誉感；
3、推动团队的作风建设与行为规范；
4、加强团队成员的责任意识与服从意识；
5、建立企业PK机制，推动企业文化落地；
6、给予团队管理者一套打造团队的方法和工具；
7、帮助企业建立高效的战斗力与执行力系统。
结训典礼上昊特家人合影
